人物专访

人物专访一 同安父子兵—第39届主席林树南与副主席林建和

会馆的一个目标是弘扬传统，而传统要获得传承，就必须靠超过一代人。同安会馆就有超过一对父子兵为会馆献力。在第一期的人物专访中，我们要介绍的是主席林树南和副主席林建和父子俩。      80岁的林树南和50余岁的林建和，对许多会员来说，一点也不陌生。林树南在1991年当选会馆理事。先后出任财政、副总务、副主席，并在2005年出任主席至今。林建和则是在1997年，成为会馆副青年、副总务、总务、副主席。     最为人津津乐道的是，两人在2000年与会馆审计师共磋商，为会馆向税务局讨回106万元的税款。两人为会馆尽力，在生意上也携手合作。他们在牛车水一带开设薄记事务所。对数字和帐目计算特别敏锐，也难怪成功为会馆追讨回一笔款项。     林树南坦言，自己学历不高，但却累积了一定的社团经验，愿意运用这些经验,搞好社团工作，并和后辈分享。儿子林建和则了解到，自己话不多，是默默耕耘型，心细如丝的他，和理事们的互动，往往是先了解对方，以朋友的基础出发，再同对方合作，合作起来往往事半功倍。　     为会馆服务这些年，林树南认为，最顾虑是怕乡亲们质疑身负主席、总务重任的父子兵，对会馆会有负面之影响吗？而他最大的挑战莫过于集合不同背景和目标的人， 让大家一起为会馆出力。其实，别说集合众人不易，就算是亲如父子，一起工作也常有意见相左的时候。林建和坦承，“担心为了会馆，搞到父子关系闹僵。”     无论如何，血浓于水，父子俩心知肚明，无论工作有多艰辛，维系他们的是一个共同信念，就是在任期间，确保会务蒸蒸日上，为会员谋取更多福利。 -林丽平撰于2014年3月 Like Father Like SonThe Guild is launching a new series known as the Personality Features. We have the head start by introducing the President and Honorary Secretary of Tung Ann District Guild. Not to mention that they …

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长尾理论给中小企业的启示

长尾理论（The Long Tail）是美国连线(Wired)杂志总编辑克里斯安德森 (Chris Anderson)最近写的一本畅销书。它和其他两本畅销书«世界是平的» (The World is Flat)及«蓝海策略»(Blue Ocean Strategy)被企业界公认为是了解科技瞬息万变下，二十一世纪经济趋势的良书。 长尾理论—给中小企业的启示 长尾理论的立论基点主要是根据19世纪意大利学者伯瑞图透过观察所归纳出的80/20原理而衍生出来的崭新看法，伯瑞图的80/20 原理用在企业上是指：80%的营收 往往是来自于20%的畅销产品，而长尾理论讲的是80/20 中的那80%的非畅销产品中，在网际网络崛起后，有98%最终会找到它的买家。这个现象显示在经济曲线上就形成了一条长长像尾巴一样的曲线，但曲线一直没有降到零。 长尾理论中所提到的长尾原则重点有：⑴降低你的成本⑵让顾客自己动手⑶寻找利基(Niche Market)⑷分享资讯⑸了解免费的威力。此外，书中也提出科技如何把传统的主流市场分解成数以百万计的小众市场。这些独特的看法确实地中小企业界去参考和分析，以下是书中一些重要的启示： 1、网际网络科技使小企业更轻易落实产品全球化的美梦。同时它也能以更低廉 的成本接触到数量庞大的个人消费者及更多元化的市场。关键处是中小企业 业者如何看待和使用新科技这个工具？这尤其是对那些少用或不善用电脑的 中小企业老板，他们若不改变对电脑科技的看法，要成功地开拓企业的市场 将会是困难重重。 2、重新看待不畅销品的潜在销售市场：对那些能数据化的产品如：书籍、乐 曲、电影、广告设计、教育课程、专业报告书、金融财务产品等，在网络科 技的协助下，都可能寻找到消费者。关键处是产品必须要有创意、实用及价 格合理。这些能够数据化 的产品/服务最终可能形成企业的行尾市场—一个 拥有千万个小众客户的利基市场。 3、产品不一定要销售给一大群人：长尾理论对那些销售量并不太大而又只适合 个别消费者的百畅销品给予重新定位。因为在积少成多的情况下，零丁散布 在不同小众市场的消费者也可以形成企业产品的长尾，这也打破了传统式的 产品要销售给一大群人的思维。 4、定价销售并非唯一的销售方式 ：E-bay等的整合者利用拍卖式来为客户销售 产品的策略似乎值得企业去思考，最近本地一些高档公寓发展商也考虑要以 拍卖方式来促销。Land Transport Authority(LTA)在出售车辆注册车牌时也是 采取类似作法，在这崭新的时代里，单一价格或单一产品再也不适合所有的 人了。 5、要赚钱，先学会提供免费服务：数据化产品市场的一大特质是：货架成本和储存成本十分低廉，这也促成了企业有能力提供免费服务给潜在客户。例如：网上书店就经常提供许多新书的讯息，记客户免费下载。关键处是：你提供的免费服务是否能让客户多了解你的产品而最终使他变成了该产品的消费者。许多本地企业业者的一大弱点是：他们花太少的时间去了解客户的真正需要是什么？ 6、新科技也带来了许多新的生产工具。如：3-D印表机。不但价钱愈来愈便宜，威力也更强大，它可以用来设计、制造复制品，印刷……等，宛如一间小工厂，因此，将来某些行业的规模将会大大地缩小，直至走入家庭式的生产方式。 当然，长尾理论并非是解除企业困境的万灵药。作者安德森只是根据他多年来对乐曲和电影等数据化产品的观察后所得到的结论，并不一定短途所有的商品，但有一点是肯定的，那就是科技已经大大改变了许多企业的生态环境的平衡点。 回顾本地中小企业过去十年来所面对的变化和挑战，真是前所未有。然而是，在这瞬息万变、科技一日千里的时代里，有人看到自己的事业前景是一片备血海，但也有人却觉察到眼前就是个千载难逢的良机，若是能看准机会再借藉新科技的力量，我想你一定能把你的事业领航到广阔无垠的蓝海。 作者：戴文雪为新加坡同安会馆理事

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会馆新理事走访马国友会

我会馆在2013年8月30日组团，走访马国巴生地区的三个同乡会，进一步加强两地乡谊。          这三个同乡会是巴生雪隆同安会馆、巴生外港的吉胆岛（Pulau Ketam，马来文是螃蟹的意思）泉顺发公会和吉胆岛五条港同安联谊社。 这也是我会馆新一届（第39届）理事会继7月27日访问柔佛金同厦会馆后，再次出访马国。         我会馆与巴生地区的这三个同乡会，一向关系紧密，彼此经常互相访问，其中尤以五条港同安联谊社，更是渊缘深远，亲如同胞兄弟一般。         事缘上世纪的九十年代，五条港同安联谊社为翻新会所，曾向我会馆筹募资金。我会馆当时就出资5万元，连同其他多名理事同人，一共捐款6万多元，协助他们实现拥有新大楼的心愿。         新大楼楼高三层，其中第二层因而取名“新加坡同安会馆楼”，第三层则是马六甲同人捐助。这个大楼屹立在五条港村街口，成为了当地的地标。         访问团由主席林树南亲自率领，其他团员是张子杰、林建和（副主席）、沈武平（总务）、洪旭、林成基（副总务）、余经仁（文教股长）、朱长辉（国际关系股长）夫妇、林平仲（副交际股长）、戴文雪（查账）和陈长贺（互助部主任）夫妇。         访问团的第一站是巴生雪隆同安会馆，访问团在傍晚抵达会所时，获得同乡会执委、青年团和妇女组的欢迎与接待，宾主双方就会馆会务、会员招募和活动等课题，进行友好和亲切的交流。         第二站是吉胆岛泉顺发公会，这个组织已经有128年历史，由于当初的发起人以同安人居多，因此，与同安乡亲组织交往频繁。         访问团在抵达时，获得公会理事们的热情接待，在交流会上，泉顺发公会向我会馆反映，今年底在台北举行的世界同安联谊会，他们只获分配到五个名额，因此，公会希望作为世界同安联谊会永久秘书处的我会馆，协助他们争取更多名额，好让更多理事同人可以出席。         定于11月在台北举行的世联会，由于主办方缺乏经验，财力人力物力也不足，决定缩小规模，会员出席的名额，因此以配给方式进行。对于这项要求，我会馆答应跟进处理，争取更多名额，以助他们了却心愿。         访问团的最后一站是五条港同安联谊社，它让理事同人感触最多，收获最丰。     …

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闽南民俗–博饼

又见中秋。     300年前，咱们闽南祖先在过中秋时，除吃月饼、赏月、猜灯谜外，还有怎样的活动呢？     我会馆文教主任余经仁搜集一些资料和向同乡询查，了解闽南有博饼这样的传统习俗。     博饼（旧时汉文是跋饼pua pia，今天，闽南语仍称赌博为跋缴，pua kiao），是旧时闽南地区人们庆祝中秋的特有民俗活动，它以丢掷六颗骰子组合结果一较高低，并附设月饼为奖品来增加乐趣。     据传，博饼游戏是始于清朝时代，当时，民族英雄郑成功屯兵厦门，准备驱逐荷夷收复台湾，但是军士们在中秋节前后，格外思乡念亲。为了给军士排遣乡愁、激励士气，郑成功于是命令部将洪旭，筹谋可解愁绪的活动。洪旭为此研发出在瓷碗中丢掷骰子的玩意，让军士博饼取乐，暂时忘却乡愁。     博饼的名次，是以科举制度的名衔排名，如果六颗骰子中掷出一颗“四”点，它称“一秀”（秀才），掷出两颗“四”点，称“二举”（举人），掷出四颗相同点，称“四进”（进士），掷出三颗“四”点，称“三红”（探花），如果六颗骰子分别掷出六个不同点数，就称为“对堂”（榜眼）。     进入“状元”阶段，它共分七等级，顺序是四点红（四颗“四”点）、五子登科（非四点的五颗相同点）、五红（五颗“四”点）、黑六勃（六颗“六”点）、遍地锦（六颗“一”点）、六抔红（六颗“四”点），再来是最高等级的状元插金花（四颗“四”点加两颗“一”点）。（按：在状元等级中，由于经久传下，出现多个版本，究竟应以哪个为准，已无从考据）。     为了让博饼游戏增加欢乐气氛，博饼增设大小月饼为奖品，让优胜者赢奖而归，这种月饼称之为会饼，这也是博饼“饼”的由来。     在一场博饼游戏中，它共设63枚会饼，其中一秀有32枚，二举16枚，四进8枚，三红4枚，对堂2枚，状元饼则只有一枚。     当游戏开始时，参与者若是掷出一秀、二举、四进、三红或对堂时，就可以领走一枚会饼，直到全部会饼领完为止。接下，它就进入第二阶段的竞赛，大家开始争夺唯一的状元饼。     据说，如果能够在游戏中夺得状元，那么，这名“状元”来年将事事一帆风顺，心想事成，所以，参与者都期望可以赢得状元饼。      会饼数目设定63枚，也有它的含义，它是个吉祥数字，因为九九八十一是天子之数，九八七十二是亲王之数，而郑成功受封为延平郡王，所以用郡王数的九七六十三。     在新加坡，华族当中虽有四成是福建人，其中又以闽南人居多，但是，认识这种中秋传统者似乎不多，以致博饼游戏并不常见。     新加坡的闽属会馆一向致力于举办与华族文化相关的活动，但是，以我会馆为例，它是到2007年和2010年，才办过两次博饼游戏，这还得归功会馆添了新移民理事沈武平之后，才得以推展。     目前在会馆担任总务的沈武平（50岁）说，幼年和学生时代在家乡，中秋节时处处都可见到人们参与博饼游戏，欢闹气氛和人声沸腾情景，至今还历历在目。     沈武平是同安新圩镇人，他在上世纪的80年代来新加坡工作，2004年入籍新加坡。他在2001年加入同安会馆，之后，把家乡熟悉的博饼活动介绍给会馆。在他指导下，博饼游戏两次在中秋节时成功举行，既承继闽南的文化传统，也给会馆的中秋节，添加许多热闹气氛。     时至今日，在发源地的闽南，博饼活动仍然十分盛行，每到中秋节，三五友好聚在一起，都会来一场博饼游戏。一些工作单位也会主办这样的活动，来促进员工之间的感情。     不过，有些主办者为求方便，不再设会饼为奖品，而是以奖券取代，奖券则可以换取礼品，例如家庭电器、厨房用具等等。 (余经仁稿于2013年8月）

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联合早报转载-向陶朱公学习管理12绝招

联合早报转载—向陶朱公学习管理十二绝招（苏慧娟） 2013年8月1日联合早报（32财经）刊登有关本会馆理事戴文雪同仁陶朱公管理12绝招之文章。 以下是全文： 向陶朱公学习管理十二绝招 苏慧娟  要善于管理自己的企业，一个企业家要懂得识人、接纳别人、能用人、敏捷、以身作则、在远见等等强项，而这些都是著名儒商陶朱公所提出的商训中的“招数”，企业家只要能做到，就能成功。 陶朱公企业咨询创办人戴文雪日前在老板联谊会主办的讲座上说，无商不奸，是二流的商人文化。儒商是一流的商人，他们将儒家思想融入商业活动，形成一种特殊的华人经商理念，有文化、有道德，而儒商中的代表人物就是陶朱公了。 他分享了一本读书笔记，关于陶朱公精神在管理企业时该如何运用，名为«陶朱公商训的启示—中小企业管理的十二绝招»。他解释，陶朱公能取能舍，仪义疏财，是华人经商的楷模，被视为中华商祖。 陶朱公商训也被奉为中华经商宝典，商训12则不是他写的，是南洋华侨整理出来，而他只是想与大家分享这些理论的运用。 首先，要“能识人”，企业管理人要具备判断他人的能力，明辩他人的人格、品性和操守。 其次，就是“能接纳”，要具备应对能力和服务精神。做生意若能对顾客有求必应，又彬彬有礼，那么顾客就会回头，生意自然会好。 他也指出，好的服务不是机械式，而是要从细腻的地方着手，以超出顾客的要求和希望去进行服务。 再来，要“能安业”，指的就是经商的人要专注于自己所从事的行业，不要见到别人的生意好赚就改变初衷，任意转行转业，这将危害原本事业的发展。 第四，就是“能整顿”，商人要懂得将货物摆放整齐，货品齐全，令人赏心悦目，这样就能吸引顾客。 第五，“能敏捷” 指经商者要有敏捷快速的决断力和行动力。戴文雪说：“经商最忌讳的是做事犹豫不决。若遇事不能当机立断，机会终究会悄悄从你身边溜走。”  现金流是企业氧气  第六，是“能讨帐”。他表示，讨帐是很难的，经商者要能善于回收帐款，收帐时要勤快、谨慎。并具有不厌其烦的精神。他说：“卖东西的是徒弟，能收回钱的才是师父。” 卖出去货物的财款还没收，其实还没完成销售；而应收帐款太多将造成流动资金不足，最终形成财务危机。往往倒闭的公司不是不赚钱，而是现金流的问题，现金流不是企业的血液，而是企业的氧气，不可或缺，所以企业应建立一套完善的应收帐款系统。   陶朱公商训12则  一    能识人    七        能用人 二    能接纳    八        能辩论 三    能安业    九        能办货 四    能整顿    十        能知机 五    能敏捷    十一    能倡率 六    能讨帐    十二    能远数  第七，管理者要“能用人”，让有才华的人有发挥长处的空间。凡事要量才而用人，那么你所授权任用的人就可信赖了。 第八，要“能辩论”，只有一个能言善道的人，才能有效地推销产品。一个高明的经营者就在善于让顾客清楚了解他所售卖的产品的特点。 第九，“能办货”强调了采购环节的重要性。如果公司在采购时，不认真精挑细选，买到次货，最终可能导致血本无归。他指出，办货需要懂得寻找商品来源、安排运输、仓储、筹借资金等，最好也了解一些银行术语与财务知识。 第十，就是“能知机”，经商最重要的是能巧妙掌握赚钱的时机，不要让机会白白流失。商人要知道该卖的时候卖，该存的时候存，好像在期货交易时，一个人不要太过依赖电脑，而是要人去判断。 第十一，“能倡率”，要求领导者做事有效率，又能以身作则，率先力行。戴文雪说：“有什么样的老板，就有什么样的员工。如果你找不到好的员工，那你就应该要自我反省。” 第十二，要“能远数”，作长远的打算，换成现代企业用语，就是要有策略性的计划。虽然这是老生常谈了，但生意或业务扩展的大小、增长的快慢，都要谨慎斟酌、稳重行事，同时也要有居安思危的想法。 戴文雪表示，这12招，大家在管理企业时要灵活运用。他相信做生意不是读出来的，而是磨出来的，是从累积经验得到的。 他指出，如今社会上已经很少儒商了。优秀的管理学院都是以西方管理学与例子为主，如麦当劳和可口可乐等，但其实所有管理课程讲的，都逃不过这12招。 因此，大家应该积极尝试将这些知识，融入自己的管理经验当中，找到适合自己企业的管理模式。

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回顾雷曼兄弟—美国政府见死不救？

2008年9月14日那天傍晚，在纽约曼哈顿第七大道的雷曼兄弟总公司厦门前的街道，如往常般人流熙攘。不同的是大门口这一刻站了许多记者和好奇的路人，时不时就有几个手抱纸箱或拖着旅行袋的雷曼员工匆匆走上街头寻找计程车。有位好奇的路人开玩笑地问道“难道雷曼兄弟真的要关门大吉了吗？”。  是的，雷曼兄弟投资银行就在隔天（2008年9月15日）宣布破产。这家拥有一百多年辉煌历史、美国第四大投资银行、连本地一些精明投资家都投下巨资的银行，就这样突然结束营业，怎么可能呢？美国政府为何袖手旁观，甘冒着让全世界人对美国金融制度失去信心的风险呢？世界各地的人们心里都在问这个问题。  雷曼倒闭触动了次百年一遇的金融大海啸。全球股市从纽约、东京、香港、上海、新加坡…排山倒海似的狂泻不止。全球金融体系也因此事件而引起大混乱，各国政府及中央银行纷纷出手救市，为接踵而来的一连串大小金融危机埋下祸根。不少人认为：美国布什政府在其转换政权的前三个月，让雷曼兄弟自行倒闭的决定，是一个天大的错误!原因是：  一、雷曼兄弟本来是有希望渡过危机的。 在它宣布倒闭之前，英国的巴克莱银行原本要收购雷曼兄弟。但因美国政府拒绝为雷曼的资产作担保，因而促使巴克莱银行退出收购雷曼的计划。之后，美国自己的银行美国银行也想收购雷曼，但美联储局却因与美国银行政治派第不同而不愿提供资金扶持它收购雷曼的建议。美国政府当初若能支持巴克莱银行或美国银行，雷曼兄弟就不会跨台了。雷曼兄弟在破产前的资产共有6390亿美元，相对其债务总额6130亿美元，虽然情况十分严峻，但只要美国政府肯做好几担保承诺，雷曼的债务信贷级就不至于降为垃圾级了。国际社会对美国或西方银行体系也不会没有信心了。  二、美国纽约是世界最重要的金融中心，而这次金融大海啸的罪魁祸首有两个：一是次级贷款鱼目混珠的参杂在其他投资产品中，因而引起投资者的恐慌。二是美国政府过度盲目放宽对金融机构的监管，而让投资银行大量创造高风险的衍生工具。在这种情况下，如果还任由投资银行自行倒闭，那么除了美国外，世界各国的投资者手上所持的债券与票据都会在一夜之间变成废纸。如新加坡星展银行的HN5就是这个例子。“信心”是银行与金融业的灵魂，无论情况有多么糟，美国政府第一件要做的事就是先安定人民与投资者的信心。然而，美国政府任由雷曼兄弟跨台的做法，其实是很不负责任的。可是，在让雷曼兄弟跨台之后，美国政府又要建议动用万亿美元来救市，以及把AIG归归国有。这不是亡羊补牢吗？ 雷曼兄弟的倒闭引起美国人民的极度恐慌。因此，在2008年9月15日同一天，美国最大的储蓄银行华盛顿互惠银行的存款被提取了167亿美元，造成它没有足够的现金来偿还债务和业务开支。这家拥有3070亿美元资产和1880亿存款的美国最大储蓄银行终于在2008年9月25日也被美国政府接管了。 有人曾经问美国投资家索罗斯“让雷曼破产是不是是政府错误？”，他回答说：“为是个很严重的错误。我绝没想到美国政府会让这样大的投行破产，雷曼兄弟倒闭引爆了震撼全球的次贷危机。” 现在，让我们回顾一下什么是次级抵押贷款这回事？ 次级抵押贷款其实指的是美国一些贷款机构，和信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款并提供下列优惠条件：  ·不用付首期 ·不用入息证明 ·也不计较抵押单位的质素等 次级房屋信贷经过投资银行等金融机构有华尔街用财务工程方法加以估算、组合、包装，就以票据或证券产品形式，在抵押二级市场上出卖，并用高息吸引其他金融机构和对冲基金购买，从而赚取丰厚的回报。 美国房地产次贷危机已经导致全球损失了7.7万亿美元，并且使危机扩大到全球其他领域，创造了金融史上最臭名昭著的一个金融危机。 其实，美国当年所发生的金融危机的发病根源来自八十年代里根总结的经济政策，即把美国人民或美国公司变成一个“负储蓄的经济单位”。当时美国人民都在花未来钱。曾获诺贝尔经济奖的哈佛大学经济教授保罗·萨缪尔森（Paul Samuelson）指出：“美国公司总裁的天价薪酬已破坏了企业的监察系统。总裁不真空的公布企业盈利，但事发后却还能财富满载而归……”，这些话道出了美国当年的企业与金融架构已出现巨大的结构型缺陷。 次贷危机虽然早已过去了五年多，但我依稀还记得那段期间的一些令人悲痛的景象：  ·你手中的股票只剩下60%-70%的市场价值？ ·你的投资基金的价值只剩下25%-30%？ ·你的银行朋友被裁了？ ·你的生意突然一落千丈？……  重提雷曼兄弟事件，是希望提醒曾为密你债券风波拖累的国人，以及所有遭受那次危机洗礼的国人，不好忘记从中吸取到的珍贵人生经验。在这诡异的商海中，贪婪是失败之母。就像华尔街那些贪婪的银行家们，他们至今只做对一件事，那就是：他们告诉了世人，没有道德的人所造成的灾害是何其的大啊！ —-本资讯摘自【怡和世纪】之【怡和天地】，作者戴文雪先生为新加坡同安会馆理事

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厦门翔安统战部长一行拜访会馆

        厦门市翔安区人民政府的一个代表团，2013年7月10日前来我会馆进行友好和介绍访问。        代表团一行三人，由翔安区委统战部长洪国平率领，45岁的洪部长，刚在今年3月接替原部长王丽玲出任新职，他原任翔安区副区长，先后七年半。他是土生土长同安人；至于王丽玲，已升任厦门巿政协副秘书长。        代表团当天到访会馆时，获得我会馆林树南主席与其他理事热烈欢迎，双方进行了友好和亲切的交流。代表团的另外两名成员，是翔安区侨联主席苏大阵和海外联谊会副秘书长张建敏。        洪部长在介绍时表示，他此行共有四个任务，第一是要加强与海外社团的认识。       他说，以海外的社团来说，新加坡显然是办得最出色的，新加坡的同安会馆也是世界同安联谊会的永久办事处，因此，自上任统战部长以来，他最大的心愿是到访新加坡，有基于此，获机会出访时，他首选就是新加坡，用意即是如此。       他形容来到同安会馆，就像是“在家里一样的亲切”。        第二是前来取经，他说，新加坡既然把会馆办得那么成功，他就希望多向新加坡学习，以把统战部办得更好。         第三是借这个出访机会，多听取海外社团的意见，以改进统战部的工作。        第四则是希望在会面认识后，统战部能够为乡亲提供更好的服务。        他说，海外乡亲这些年来，一直关心家乡、热心家乡公益事业，统战部应该相应地提供卓越的服务。        “我的手机是24小时开着的，乡亲们随时都可以给我拨打电话，我乐意为大家服务。”        他也向理事们介绍，自2003年建区以来，翔安的建设、工业、经济等领域，都取得迅速的发展，像国道、省道、高速公路和铁道都建立起来，至于大嶝岛建造中的机场，也将与北京首都机场相似水平。        洪部长也报告了今年11月将在台北举行世联会的进展。他透露，统战部今年5月已启动筹备工作，目前正紧锣密鼓进行，他们将全力支持台北办好世联会；这是台湾台北首次主办世联会，碍于人力物力财力，统战部因而协助参与整个筹备事务。  　　       统战部这次也代主办方带来大会请柬，邀请我会馆的乡亲赴会。        我会馆理事们也趁家乡官员来访，向他们了解翔安区官员最新的人事调动和部署情况。      代表团随后也参观我会馆的设施，并对会馆自己盖建有大楼留下深刻印象。宾主接着也互相交换纪念品。        入夜，我会馆设晚宴为代表团洗尘，席上，美酒佳肴，宾主杯觥交错，更见乡情浓浓。       代表团在新期间，也到访怡和轩和厦门公会两个社团。        公务之余，代表团争取时间，参观鱼尾狮公园、虎豹别墅、圣淘沙和滨海南公园等名胜，了解我国旅游业的发展。我会馆副总务沈武平这次全程陪同代表团访问游览，让代表团感觉宾至如归。

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厦门集美街道办事处来访

同安家乡集美街道办事处的一个代表团，为摄制一套陈文确陈六使兄弟的专题纪录片，2013年5月2日到同安会馆访问和搜集资料。     集美街道办是因负责修缮“陈文确陈六使陈列馆”工程制作纪录片，以介绍陈家这两兄弟的生平事迹。而整个修缮工程，则是配合集美学校今年庆祝创校100周年纪念，这个纪念活动，已列为国家级庆典，10月时将大事庆祝。     集美学校是同安先贤陈嘉庚所创办，陈家两兄弟也大力资助兴建。陈家兄弟同是同安集美村人，其中陈文确在1946年到1964年间，曾担任我会馆主席职。在战后复办会馆时，他是主要的领导人。     集美街道办代表团一行四人，由集美区海联会名誉会长陈月莲乡亲担任顾问，团长是厦门凹凸影像中心艺术总监杨景初，他也是厦门市摄影家协会秘书长。另外两名团员是编导兼摄影师连芷平和摄影助理张新欢，这家公司承包整项摄制工作。     代表团当天傍晚到达我会馆时，获得林树南主席和理事同人热情接待，宾主进行了友好和亲切的交流。陈家两兄弟的四位后人，即陈六使的孙儿锡福（65岁）、锡佳（60岁）、锡瑜（57岁）和陈文确的孙儿锡耀（44岁），也一起陪同到访。     据陈月莲乡贤介绍，“陈文确陈六使陈列馆”原是陈文确的故居，建于1937年，它有两栋三层楼的主副楼，老宅融合了西方和闽南建筑风格，陈家后人后来将它捐献给政府，托付街道办保管。由于它风格独特，文确楼已保留为古迹。     配合集美学校今年庆祝创校100周年纪念，政府决定将它修建为文物馆，展出陈家兄弟的文物史料，以表扬和感激他们对国家与家乡的贡献，也作为集美学校的一项献礼工程。     陈列馆的修缮工程目前进入中期，预定今年9月可以完工。往后，陈列馆将由政府专业管理。陈列馆就位于陈嘉庚纪念馆隔邻，游人以后能以套票形式，一次参观两个展馆。     另据团长杨景初透露，除了摄制纪录片和搜集史料，他们也会制作五个与陈文确陈六使生前相关团体机构的建筑模型，即同安会馆、福建会馆、怡和轩、南洋大学和中华总商会展出。     他说：“模型是以电脑分析制作，百分百精确细腻，例如建筑物的门户可以开启，户内可以开灯等等。”     摄制队伍因此在我会馆内拍摄牌匾、大门、外观和模型，并且就陈家兄弟对国家社会会馆的贡献等课题，与林主席和文教股长戴文雪作了访谈。     我会馆过后设晚宴款待来宾，美酒佳肴当前，宾主畅谈更欢，晚宴一直到夜晚10时才结束。道别前，大家相约今年10月在集美重聚，以参加集美学校创校庆典，同时参观陈文确陈六使陈列馆。 (余经仁稿于2013年5月）

与外宾交流

立化中学学生再度参访会馆

2013年4月15日下午，同安会馆迎来一批特别的客人——立化中学整百名学生，给平日静寂的会馆带来朝气和热闹气氛。     立化中学的这批二年级学生，是配合教育部举行的“母语周”活动，专程到本地多家会馆实地访问考察，以加强对华族籍贯和祖籍课题的认识。立化是我国10所特选中学之一；特选中学的学生，是以第一语文水平修读母语文和英文；它也开办双文化课程。     难得年轻人愿意到会馆“寻根问祖”，我会馆今年2月在接到立化中学来函要求参观访问后，理事会同人立即分头展开筹备工作，希望能够提供最充实的资料，确保学生访问后有所获，不虚此行。     当天下午3时许，学生们在三位华文老师带领下来到我会馆，即获得理事同人的热烈欢迎。节目开始，我会馆理事同人轮流讲述新加坡会馆的形成缘由、现今会馆的新任务、同安知名人物，另外也介绍了我会馆前两年连续推出的“年轻会员子弟回乡义务教英文”活动，让学生进一步了解会馆对社区展开的项目。     为加强宾主的互动和交流，我会馆刻意安排一场“重头”节目——现场与两名在北京深造的年轻会员联线对谈，由她们亲口讲述在海外学习的生活与感受。     受访的两名年轻会员是汪丽旋和戴佳音，她们与会馆都有紧密关系，丽旋是我会馆已故前主席孙炳炎的外甥孙女，而佳音则是文教股长戴文雪的女儿。     丽旋（22岁）是领取北京市政府奖学金，在北京大学攻读国际关系，她是大三本科生，明年毕业。至于24岁的佳音，是南洋理工大学/北京中医药大学大五双学位本科生，修读生物/中医，今年中将学成归来。她也是我会馆的奖学金得主。     佳音中学在立化毕业，在对谈中，当她透露自己也是立化校友时，全场的学弟妹，立即报以热烈掌声，显示了立化学生的浓浓校友情。     在茶点时间，我会馆还特地准备了“同安三宝”之一的马蹄酥和同安名食花生酥（也称贡糖），好让学生有机会品尝地道的同安美食，其中的花生酥，更是会馆副总务沈武平最近回乡时，特地从同安千里迢迢带回。家乡生产的花生酥果然不同，格外松脆可口，让学生们吃得津津有味、开心异常。     临行前，每名学生都获赠一套文具礼品，这是我会馆会务咨询苏日里乡贤热心报效的。     当天出席这项活动的理事同人，包括主席林树南、副主席林建和、副总务沈武平与洪旭、文教股正副股长戴文雪与余经仁、福利股长蒋援朝、交际股干事陈汉栋、青年股干事林俊融、前文教股长林丽平等等。产业信托委员王金榜虽无法出席，但却托人带来著名的娘惹糕点，既奖励学生，也慰劳理事同人。 (余经仁稿于2013年4月）

会员博客

留中学生寻根之旅

会馆年轻会员汪丽旋小姐现留学中国北京。2013年2月20日，新加坡联合早报爆米花版刊登了她发回的一篇文章：【寻根之旅】，以下是全文转载。 寻根之旅        放寒假了，我回家之前，特地前往厦门老家看了看，开始了我期待已久的寻根之旅。寻根的过程并不长；由于得到许多当地人的热心协助，我在短短一天时间里，便从南华路的城隍庙走到中国最美的厦门大学，而后走进爷爷奶奶的故乡，取到族谱。         我祖籍福建同安，爷爷姓汪，奶奶姓孙。汪孙两家所属的村庄彼此相连，因此两家人有好几代都结为亲家。爷爷的村庄“英村”正面临拆迁；本应是英村的地方有个叫英村小学的学校。我到这所小学拍照留念，也算是回到汪家了。  感觉亲切又神圣         奶奶的村庄“孙厝村”还在，所以我把大部分时间和精力用于追寻奶奶这一方的族史。孙厝村里，看似中国各地方都有的小区街道却对我形成了一股既亲切又神圣的威海。当时萌生了一个念头：倘若曾祖父母没有坐上那艘前往新加坡的轮船，我就是这一区的人了，可见当时他们的决定对子孙命运有多大的关键性和深刻。对了，孙厝村还有个卖豆花的流动小贩，一杯两元人民币，很好吃，也跟我们新加坡豆花的味道差不多。         我在孙厝村也到访了乐安中学，走进去时遇到了一位姓孙的管理员。他说那里的人都姓耿，他自己也姓孙，而乐安中学是改革开放后，孙家华侨捐款建成，目前全校有2000多名学生。管理员说，他在50年代上学时很穷，可只要天天上学就有新加坡孙氏化作捐赠的饼干吃和牛奶喝。至今，他非常感恩，一直铭记在心。原来的新加坡华社有这么一段感人肺腑的历史。          这位孙姓管理员也非常热心，帮我联系富有历史底蕴的孙氏公会。我从孙氏公会那里学到了很多华侨历史研究的书籍。说到族谱，基于自己对于古装片的假想，我一直以为族谱就像一本武林秘笈一般，是一本破破烂烂的小册子。虽然说以往的族谱可能确是，但现在的族谱却都是彩色精装版的，如同一本厚厚的百科全书。我把族谱带回新加坡，爷爷奶奶很是开心。族谱是繁体字，也有很多古文，要耐心研究。 维系华人社会的支柱          来华留学的其中一项重要目的圆满结束了。仔细想想，社团、学校和报时是维系华侨华人社会的支柱，在中国亦是。没有孙氏公会、乐安中学和在网上搜索到的有关孙厝街的媒体网站，我也无法如此顺利地完成寻根之旅。当然，没有厦门人的热心协助，我也无法获益良多。         寻根之旅对我意义非凡。我本身就是一个爱问“为什么”的人。在全球化的世界里，随着人们流动率日益增加，身份认同也日益复杂化。我们新加坡本就是一个移民社会，也从未闭关自守，积极把世界的各种文化带入我们的社会里。因此，我们继承的是日益多元的文化遗产，即便是华人文化也是多元复杂的。不回顾过去、理清历史和自己的内在联系，就无法清晰各文化元素和权威的定位，更无法确立未来。       将寻根之旅看做一种必经之路有着洗涤心灵、反思和重塑自己的重要意义。这个寻根“仪式”我已完成，而内心深处的许多“为什么”也已得到让人满足的答案了。