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三庆活动

粽子飘香 已经在同安会馆礼堂飘起! 为了明天的三庆活动,妇女组成员以及一、两名外援师傅,正为大家包粽子,好让大家明天预庆端午和享口福。 让我们为她们喝彩!

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2020 三庆活动

父母养育孩子之恩,是难以报答的。 各位, 同安会馆将于6月1日(星期六)下午2时30分,在同安会馆礼堂举办今年度的三庆活动,让大家携老扶幼庆祝母亲和父亲节,同时吃粽子过端午节。 活动开始前,还有技能创前程学习基金说明会,告诉大家如何利用这笔基金参加课程。 请拨电62228182报名。先谢谢您和您家人的参与!

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瑜伽班 (免费尝试班)

各位,下午好! 瑜伽班一堂免费尝试课程,您报名了吗? 妇女组在3月1日的一堂瑜伽班,将让大家免费尝试。负责导师是林丽平;欢迎大家,不论性别、年龄,以及经验,一起来体验瑜伽。 详情如下:日期:3月1日(星期五)时间:晚上7时地点:同安会馆礼堂报名:名额有限,今天就拨电62228182,或电邮tungann@singnet.com.sg 注意:请携带自己的瑜伽垫。

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同安会馆第41届理事会新主席获教育部颁发“教育服务奖”

同安会馆第41届理事会在2017年7月25日(星期二)举行复选。在上一届理事会担任副总务的陈汉栋众望所归,经理事投票获选出任这一届的主席。 上一届主席张子杰功成身退,不愿继续担任理事,第41届理事会为感激他对会馆所作出的贡献,一致推举他担任会务咨询。 会馆今年也双喜临门,陈汉栋主席在获选主席后,也在8月初接到消息,获得教育部颁发“教育服务银奖”(Service to Education Award-Silver Award),表彰他对本地教育界的贡献。 47岁的陈汉栋在2009年39岁时加入会馆,当年会馆正好筹备成立80周年大庆。本着接近家乡、认识家乡的愿望,汉栋非但独自上门申请加入成为会员,还请缨参与会庆的筹备工作。 十多年来活跃于社区组织的汉栋在加入会馆后,把他参加社区组织的宝贵经验也带入会馆,不但多次组织活动鼓励理事和会员参加,更热心推动会馆青年团积极投入会务,让他们负责筹备每年的新春团拜、中秋晚会和奖助学金颁发活动,培养了年轻会员的向心力。 对于未来两年如何领导会务的推展,汉栋对《同安网站》说:“很荣幸得到大家的支持和信任,当选新一届主席。对于接下来的会务,我会继续历届主席所传承下来的好思想、好作风。除此之外,这两年我也会注重以下的三大课题:社乡形象管理,人事搭配管理, 财经管理。一个会馆的成功不是单靠一人的努力,而是理事们大公无私的精神和参与。我希望接下来我们同安会馆,会有新气象,慢慢的活跃起来。”

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同安会馆理事就职 奖助学金颁奖 中秋晚会

新加坡同安会馆9月24日星期日晚7时将举行第四一届理事职员就职典礼, 暨颁发2017年度勤学才艺奖助学金及庆祝中秋晚会。 会馆有幸邀请到新加坡总理公署,外交部兼人力部政务部长陈振泉先生担任本届职员就职宣誓的监誓人。 勤学才艺奖助学金通知信函及EMAIL已发至各位同学,请按照要求出席颁奖典礼。  (2017年度获勤学才艺奖助学金者名单) (2016年6月至2017年7月参加会馆活动的学生名单)

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2017年度勤学才艺奖助学金发放

本会馆2017年度勤学才艺奖励金及助学金,开始接受申请,日期为:8月7日至8月21日。颁奖日期将于9份举行,具体日期另行通知。 报告一则好消息,会馆名誉主席卢玉山乡贤分两次共捐赠予会馆17万元,希望资助贫困家庭同安子弟的学业,会馆理事会议已经通过将成立“卢玉山助学金”来实现卢乡贤热心帮助乡亲的愿望。恰逢会馆理事会换届选举,具体实施细则需要经过新一届理事会仔细斟酌制订,故今年奖助学金发放办法照旧,明年将按照新制订的办法实施。请大家留意会馆网站发布的消息。 请申请人严格按照实施细则要求填写申请表,并提供完整资料,于申请截止日8月21日前将表格及相关资料寄回会馆,以便会馆秘书处处理。勿误! 新加坡同安会馆 秘书处        谨启 二〇一七年八月五日

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会馆赴柔贺名誉主席公司周年庆

应我会馆名誉主席拿督陈成龙的邀请,会馆1月25日组团北上柔佛,参加其公司——龙城集团(BCB)成立25周年的庆祝宴会,加强乡谊。   59岁的陈成龙,出身清贫,但经历半生刻苦奋斗,最终闯出名堂,成为马国建筑业巨子与成功企业家。他目前也是柔佛金同厦会馆的会务顾问、柔佛中华总商会总会长。他在集团担任董事经理,集团在马国是上市公司。         庆祝宴会是在依士干达经济特区公主港的盛茂饭店(Traders Hotel)举行,在宴会上,集团同时推出在特区开发的一个豪华公寓项目Park Residence @ Medini(美迪尼公园世家),出席者包括新马两地的乡会乡亲、商业伙伴、商家与潜在买家,场面热烈盛大。    公园世家项目首期将兴建三栋分别是38、42和44层楼高的公寓,全部共961个单位,预定在2021年落成,之后,再发展第二期工程。  美迪尼是依士干达经济特区的重镇,而公园世家又是当中最亮眼的项目,它毗邻特区行政中心,前方保留有大片绿地,正前方则是闻名的乐高乐园(Legoland),它也与鹰阁医院(Gleneagles)相邻,邻近还有美迪尼商场和大学城(目前已有八所大学入伙)。往后,新马高铁通车,从这里步行十分钟,就可以到达高铁站。    对于马国这位乡亲拥有这般巨大的成就,我会馆同人都深感荣幸与骄傲,分享了他成功的喜悦。  除了个人事业攀上高峰,陈成龙也成功栽培子女成才。  在当天的宴会上,他的掌上明珠伶俐就负责主持一个关于投资良机的讲座,但见她在台上,引经据典,分析当前形势,滔滔不绝,最后断定投资良机,表现得十分突出,绝对是大将之才。  尤有进者,伶俐在讲座上,以流畅的华英语讲解,遣词用字典雅精准,是难得的双语人才。  陈伶俐年方31岁,中小学在马国就读,之后负笈澳大利亚的墨尔本大学主修经济。目前,她在集团里担任执行董事,协助父亲打理事业。    这次赴马的代表团,照旧由主席林树南亲自率领,其他团员还有副主席林建和与汪家裕、正副总务沈武平与林成基、文教股长余经仁、正副交际股长曾英庭与林平仲和查账戴文雪。  对于这次出行,林树南主席说:“访问肯定又深一层促进了两地乡会的友好关系,加强乡亲间的交情,收获丰富。” (余经仁稿于2015年1月底) 左图说明:我会馆名誉主席拿督陈成龙在依士干达经济特区发展的豪华公寓项目Park Residence @ Medini,在新马两地都引人注目。这是发展商龙城集团提供的构想图。 右图说明:我会馆主席林树南、副主席汪家裕(左二、左一)在茶会上与陈成龙父女亲切交流。

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联合早报转载-向陶朱公学习管理12绝招

联合早报转载—向陶朱公学习管理十二绝招(苏慧娟) 2013年8月1日联合早报(32财经)刊登有关本会馆理事戴文雪同仁陶朱公管理12绝招之文章。 以下是全文: 向陶朱公学习管理十二绝招 苏慧娟  要善于管理自己的企业,一个企业家要懂得识人、接纳别人、能用人、敏捷、以身作则、在远见等等强项,而这些都是著名儒商陶朱公所提出的商训中的“招数”,企业家只要能做到,就能成功。 陶朱公企业咨询创办人戴文雪日前在老板联谊会主办的讲座上说,无商不奸,是二流的商人文化。儒商是一流的商人,他们将儒家思想融入商业活动,形成一种特殊的华人经商理念,有文化、有道德,而儒商中的代表人物就是陶朱公了。 他分享了一本读书笔记,关于陶朱公精神在管理企业时该如何运用,名为«陶朱公商训的启示—中小企业管理的十二绝招»。他解释,陶朱公能取能舍,仪义疏财,是华人经商的楷模,被视为中华商祖。 陶朱公商训也被奉为中华经商宝典,商训12则不是他写的,是南洋华侨整理出来,而他只是想与大家分享这些理论的运用。 首先,要“能识人”,企业管理人要具备判断他人的能力,明辩他人的人格、品性和操守。 其次,就是“能接纳”,要具备应对能力和服务精神。做生意若能对顾客有求必应,又彬彬有礼,那么顾客就会回头,生意自然会好。 他也指出,好的服务不是机械式,而是要从细腻的地方着手,以超出顾客的要求和希望去进行服务。 再来,要“能安业”,指的就是经商的人要专注于自己所从事的行业,不要见到别人的生意好赚就改变初衷,任意转行转业,这将危害原本事业的发展。 第四,就是“能整顿”,商人要懂得将货物摆放整齐,货品齐全,令人赏心悦目,这样就能吸引顾客。 第五,“能敏捷” 指经商者要有敏捷快速的决断力和行动力。戴文雪说:“经商最忌讳的是做事犹豫不决。若遇事不能当机立断,机会终究会悄悄从你身边溜走。”  现金流是企业氧气  第六,是“能讨帐”。他表示,讨帐是很难的,经商者要能善于回收帐款,收帐时要勤快、谨慎。并具有不厌其烦的精神。他说:“卖东西的是徒弟,能收回钱的才是师父。” 卖出去货物的财款还没收,其实还没完成销售;而应收帐款太多将造成流动资金不足,最终形成财务危机。往往倒闭的公司不是不赚钱,而是现金流的问题,现金流不是企业的血液,而是企业的氧气,不可或缺,所以企业应建立一套完善的应收帐款系统。   陶朱公商训12则  一    能识人    七        能用人 二    能接纳    八        能辩论 三    能安业    九        能办货 四    能整顿    十        能知机 五    能敏捷    十一    能倡率 六    能讨帐    十二    能远数  第七,管理者要“能用人”,让有才华的人有发挥长处的空间。凡事要量才而用人,那么你所授权任用的人就可信赖了。 第八,要“能辩论”,只有一个能言善道的人,才能有效地推销产品。一个高明的经营者就在善于让顾客清楚了解他所售卖的产品的特点。 第九,“能办货”强调了采购环节的重要性。如果公司在采购时,不认真精挑细选,买到次货,最终可能导致血本无归。他指出,办货需要懂得寻找商品来源、安排运输、仓储、筹借资金等,最好也了解一些银行术语与财务知识。 第十,就是“能知机”,经商最重要的是能巧妙掌握赚钱的时机,不要让机会白白流失。商人要知道该卖的时候卖,该存的时候存,好像在期货交易时,一个人不要太过依赖电脑,而是要人去判断。 第十一,“能倡率”,要求领导者做事有效率,又能以身作则,率先力行。戴文雪说:“有什么样的老板,就有什么样的员工。如果你找不到好的员工,那你就应该要自我反省。” 第十二,要“能远数”,作长远的打算,换成现代企业用语,就是要有策略性的计划。虽然这是老生常谈了,但生意或业务扩展的大小、增长的快慢,都要谨慎斟酌、稳重行事,同时也要有居安思危的想法。 戴文雪表示,这12招,大家在管理企业时要灵活运用。他相信做生意不是读出来的,而是磨出来的,是从累积经验得到的。 他指出,如今社会上已经很少儒商了。优秀的管理学院都是以西方管理学与例子为主,如麦当劳和可口可乐等,但其实所有管理课程讲的,都逃不过这12招。 因此,大家应该积极尝试将这些知识,融入自己的管理经验当中,找到适合自己企业的管理模式。